Führungspositionen besetzen. Diskret und mit Gespür.

Bei Führungs- und Schlüsselpositionen ist eine offene Ausschreibung oft keine Option. Wir finden die Persönlichkeit, die fachlich und menschlich passt. Diskret, gründlich und mit genauer Kenntnis von Bau und Gebäudetechnik.

Wenn eine Besetzung über die Zukunft entscheidet.

Eine Niederlassungsleitung, eine neue Regionalverantwortung, eine Nachfolge in der Geschäftsführung: Solche Positionen prägen ein Unternehmen über Jahre. Hier zählen Diskretion, Marktkenntnis und Vertrauen mehr als Reichweite.

Executive Search ist unser Angebot für genau diese Momente. Wir recherchieren den Markt besonders sorgfältig, sprechen erfahrene Führungskräfte persönlich an und führen ausführliche Vorgespräche. Ihr Firmenname fällt erst, wenn Sie es freigeben, und nur gegenüber Kandidaten, die wirklich infrage kommen.

Unser Ansatz
Direct & Executive Search

Typische Positionen

Wir besetzen Führungs- und Schlüsselrollen in Bau, Handwerk und Gebäudetechnik.

  • Geschäftsführung
  • Niederlassungsleitung
  • Regionalleitung
  • Bereichsleitung
  • Technische Leitung
  • Abteilungsleitung Gebäudetechnik
  • Personalleitung Baubranche
01

Vertraulich bis zur Unterschrift

Auf Wunsch läuft die Suche vollständig verdeckt, ohne öffentliche Ausschreibung. Wettbewerb und eigenes Team erfahren nur, was sie erfahren sollen.

02

Sorgfältige Marktrecherche

Wir identifizieren Führungskräfte, die fachlich passen, unabhängig davon, ob sie gerade aktiv auf Jobsuche sind.

03

Passung über das Fachliche hinaus

In ausführlichen Gesprächen klären wir Motivation, Werte und Erwartungen. So stellen wir nur Persönlichkeiten vor, die wirklich zu Ihrer Kultur passen.

Aus der Praxis. Wie aus einer offenen
Position eine echte Verbindung wird

Jede Suche ist anders. Diese Beispiele zeigen, wie wir arbeiten und was am Ende zählt.

Regionalleiter Nord

Mittelständisches Unternehmen der Elektro- und Sicherheitstechnik

Schutzhelm und Warnweste auf einem Betonsockel
Ausgangslage

Die Standorte in Norddeutschland wurden bisher jeweils einzeln vor Ort geleitet. Eine übergreifende Führung für die Region gab es nicht. Die neu geschaffene Position sollte bewusst nicht öffentlich ausgeschrieben werden.

Ziel

Eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die die Standorte übergreifend leitet, die Region voranbringt und fachlich wie menschlich zum Unternehmen passt.

Lösung

Diskrete Suche mit gezielter Direktansprache erfahrener Führungskräfte aus der Gebäudetechnik, mit ausführlichen Vorgesprächen.

Ergebnis

In weniger als einem Monat war der passende Kandidat vorgestellt und die Position besetzt. Er ist bis heute im Unternehmen und wurde inzwischen in die Geschäftsleitung befördert.

Kundendiensttechniker Elektrotechnik

Elektrotechnik-Unternehmen, Oberbayern

Betonfassade mit gestaffelten Ebenen
Ausgangslage

Durch eine kurzfristige personelle Veränderung entstand dringender Bedarf im Kundendienst. Erfahrene Servicetechniker sind am Markt kaum verfügbar und bewerben sich selten aktiv, die Stelle galt als schwer zu besetzen.

Ziel

Ein erfahrener Kundendiensttechniker, der selbstständig beim Kunden arbeitet und zusätzlich Auszubildende anleiten kann.

Lösung

Gezielte Direktansprache von Servicetechnikern aus der Region, auch aus angrenzenden Branchen. Ausführliche Vorgespräche zu Erfahrung, Wechselmotivation und Rahmenbedingungen.

Ergebnis

Nach rund vier Wochen ein passender Kandidat vorgestellt: gelernter Elektroinstallateur mit rund 20 Jahren Berufserfahrung, davon zehn Jahre im Servicetechnik-Außendienst, plus Ausbildereignung.

Projektleiter Elektrotechnik

Kandidatenstory

Laptop auf einem hellen Sockel im Sonnenlicht
Ausgangslage

Ein erfahrener Projektleiter pendelte täglich über eine Stunde pro Strecke zur Arbeit. Auf Dauer zehrte das an ihm. Er wünschte sich mehr Zeit für sich und weniger Zeit auf der Straße, kannte aber kaum passende Unternehmen in seiner Nähe.

Ziel

Eine fachlich gleichwertige Position in Wohnortnähe, die mehr Raum für das Leben neben dem Beruf lässt.

Lösung

Im persönlichen Gespräch geklärt, was ihm wirklich wichtig ist. Anschließend haben wir ihn auf zwei passende Unternehmen in seiner Region aufmerksam gemacht und dort vorgestellt.

Ergebnis

Eingestellt mit 4-Tage-Woche und nur noch 15 Minuten Fahrzeit. Er hat heute deutlich mehr Zeit für sich und seine Familie, eine spürbar bessere Work-Life-Balance, und ist bis heute zufrieden im Unternehmen.

Sie möchten eine Position erfolgreich besetzen?

Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Vakanz, Ihre Herausforderungen und die passenden Lösungswege sprechen.

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